记钣金一分厂现场模具架改善

发布日期:2018-06-08  浏览次数:78

       金工车间以前给人的感觉,各种物料摆放的都不是很整齐,有些合格品不合格品都摆在一起。车间现场模具杂乱无章,模具架上面的废旧手套、油污、灰尘,员工的生活垃圾随处可见。由于模具没有进行整理和划分,在需要使用模具时,调模工经常像无头苍蝇似的乱找,这样一来,严重影响了员工的工作效率。 

       经过冲压主管张明明对模具架的一系列整顿后,不但空间得到了解放,而且对所有模具进行了划分,贴上了标识,一目了然,方便调模、换模、找模具的时间,工作效率提高了,让员工工作时的心情都舒畅了,提高了大家的工作积极性。

       从杂乱无章的车间现场到井然有序的工作环境……所有的一切,无论是谁都明白“一份耕耘、一份收获”的道理。

       然而,这只是6S学习实践的攻坚段的成绩。今天的成绩并不意味着明天的成功,一段时间的纠正也并不代表优秀的素养已经定型。6S管理的最终目的就是提升员工品质,巩固好攻坚的成果,让优秀的道德品质习惯化,使公司拥有更加辉煌的明天。

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